Perder vendas por falta de estoque ou ter produtos parados é comum — e evitável com um bom controle do ponto de ressuprimento.

O que é ponto de ressuprimento

É o nível mínimo de estoque que indica quando fazer um novo pedido.
Exemplo: ao chegar em 50 unidades, é hora de repor.

Fatores principais

• Demanda (quanto vende)
• Tempo de reposição (prazo do fornecedor)
• Estoque de segurança (reserva para imprevistos)

Como calcular

Fórmula:
Ponto de ressuprimento = (Consumo médio × Tempo de reposição) + Estoque de segurança

Exemplo:
(10 × 5) + 20 = 70 unidades
Ao atingir 70, é hora de comprar.

Riscos de erro

• Falta de estoque → perda de vendas
• Excesso → custos e desperdício
• Impactos financeiros e operacionais

Como evitar problemas

• Analisar histórico de vendas
• Reduzir prazos de entrega
• Usar um ERP
• Treinar a equipe

Conclusão

O ponto de ressuprimento equilibra o estoque, reduz custos e melhora o atendimento.

*O presente artigo foi escrito com a assistência de inteligência artificial.